대부분의 사람들은 한국을 아시아 기술의 허브이자 삼성의 조국이자 세계에서 가장 부유한 국가 중 하나로 생각하기 때문에 1960년대 초반 한국이 1인당 GDP였다는 사실이 믿기 어려울 수 있습니다. 케냐와 가나.

그들은 1937-45년에 일본과, 1950-53년에 북한과의 두 차례 전쟁의 폐허를 경험하고 경제 재건을 모색했습니다.

1960년대부터 삼성이 걸어온 길은 한국의 중대한 변화의 대표적인 예입니다. 삼성전자는 농업공정에서 시작해 섬유, 저부가가치 전자제품을 거쳐 스마트폰, TV, 오븐, 냉동고 등 고부가가치 전자제품을 생산하는 오늘날의 기업이 되었습니다.

오늘날 그들은 아시아에서 제품 디자인을 주도하고 전 세계에 하이테크 제품을 수출할 뿐만 아니라 배터리와 같은 제품 구성 요소를 아웃소싱합니다.

한국은 무엇을 했는가?

아프리카 정부는 스스로에게 질문할 필요가 있습니다. 한국이 정확히 무엇을 달성했으며 아프리카의 중간 소득 국가가 이를 따를 수 있습니까?

1960년대에 한국 정부는 장기 계획과 다양한 이정표를 결합하기 시작했습니다. 가장 중요한 측면은 기업의 연구 및 개발로 이동하고 지속 가능한 정부 지원 및 투자를 제공하는 것입니다. 우리의 새로운 보고서 요점.

이후 40년 동안 그들은 비즈니스 연구와 혁신에 공공 자원을 추가하여 더 큰 부가가치를 지닌 제품을 생산하고 수출할 수 있었습니다. 그들은 통신 장비와 같은 단락 기술 기반 분야에 집중하고 노동 집약적 인 조명 생산에서 벗어났습니다.

정부는 중요한 기업가적 역할을 해왔으며 항상 한국의 산업 정책의 중심에 있었고 많은 아프리카 국가들이 이에 맞서 싸웠습니다.

궁극적으로 한국은 섬유 및 장난감과 같은 저부가가치 부문과 노동 집약적 제품에서 전자 및 의약품과 같은 고부가가치 제품으로 전환할 수 있는 잘 계획된 수출 지향적인 산업 정책을 가지고 있었습니다.

올바른 기초 만들기

한국이 이를 이루기까지 30~40년이 걸렸으니 하루아침에 되지는 않겠지만 이제 아프리카 국가들이 토대를 마련할 수 있다. 아프리카에서 성공적인 산업화의 토대를 마련하려면 농업 생산성 향상, 교육 및 기술에 대한 투자, 에너지 신뢰성 향상, 기업가 지원 등 여러 가지 장기적인 조치가 필요합니다.

이러한 변화가 일어나려면 올바른 정치 경제가 필요합니다. 포용적이고 기업가적이며 민간 부문에 유리한 정치 경제가 있어야 합니다. 정부는 부패에 맞서 싸워야 하며, 소수 엘리트에게만 혜택을 주고 경제 성장에 기여하지 않는 지대 추구 관행을 허용하거나 조장해서는 안 됩니다.

정부는 경제의 다양성을 보장하는 데 도움이 될 산업 정책 이면에서 강력한 정치적 동맹을 형성하겠다고 약속함으로써 정치 및 민간 부문의 이익을 재조정해야 합니다.

산업화, 디지털 시스템 적응, 기술 주도의 고부가가치 비즈니스 서비스에 대한 투자를 통해 세계 경제에서 귀하의 위치를 ​​향상시키면 경쟁력이 향상됩니다.

희망과 야망

DPI 아프리카 대륙의 경제적 변혁에 중요한 특정 부문의 개발에 중점을 두는 것을 포함하여 산업화에 관한 아프리카의 많은 정부를 지원합니다.

이에 대한 예는 코트디부아르, 토고, 가나와 함께 지속 가능하고 둥근 섬유 및 의류 산업을 만들기 위한 작업입니다. 여기에는 지역에 고품질 재활용 기술을 도입하고 주요 국제 의류 브랜드와 해당 공급업체가 해당 국가에서 의류를 생산하도록 설득하는 것이 포함됩니다.

USB는 섬유 및 의류 산업의 오염을 줄이고 서아프리카에서 순환 산업의 잠재력을 입증하기 위해 가나에 잠재적 파일럿이 있는 이 지역의 대규모 재활용 구역입니다.

세상을 바꾸려면 우리는 낙관적이고 야심적이어야 합니다. 한국은 국가가 크게 변할 수 있음을 보여줍니다. 느리지만 가능할 것입니다.

Sema Tricky는 Tony Blair Institute for Global Change에서 산업화의 최전선에 있습니다.