당신은 무감각하고 그의 이름을 떨어 뜨리는 사람을 알고 있습니까? 더군다나 이 사람이 당신의 상사입니까?

이것은 당신의 리더가 나르시시스트일 수 있다는 두 가지 신호입니다. 자기애적 우월감은 직원들에게 해로울 뿐만 아니라 비즈니스에도 해로울 수 있다는 새로운 연구 결과가 나왔습니다. 일일 깃발.

그러나 연구에 따르면 자기애적 특성을 보이는 사람들은 그들은 더 가능성이 고위 경영진이 되려면.

사이언스 데일리(Science Daily)는 “이 사람들은 자신이 매우 자신감 있고, 지적이고, 판단력이 뛰어나다고 믿으며, 부풀려진 자기 견해를 강화하고 존경을 받을 수 있는 모든 기회를 모색할 것”이라고 보고했습니다.

이러한 우월성으로 인해 조직 내 정보의 흐름을 방해할 수 있습니다. 새로운 검색 에 출판된 워싱턴 대학교에서 전략경영저널.

다음은 주의해야 할 빨간색 플래그입니다.

그들은 모든 신용을 가져

자기애적 상사는 아이디어와 신용을 노리는 경향이 있습니다.

“유해한 관리자는 항상 자신의 업적과 그가 회사 내에서 가지고 있는 강점을 자랑합니다. 그들은 항상 다른 사람들에게 중요한 것처럼 보이고 최고의 인재가 수행한 작업에 대해 공로를 인정받기를 원합니다.” 코코파인더그리고 포브스가 말했다.

또는 그들은 마지 못해 당신의 일에 대해 영광을 돌립니다. “그들은 인정을 제공하는 것이 자기애적 스타의 힘을 약화시키는 것처럼 행동합니다. 그들이 공로를 인정할 때 일반적으로 그의 탁월한 리더십과 그의 야심찬 의제를 발전시키기 위한 맥락에서 이루어집니다.” 오늘날의 심리학.

그들은 이름을 떨어 뜨리는 것을 좋아합니다.

이 관리자들은 “이름과 지위를 떨어뜨리는 습관을 가짐”으로 “자신에 대한 폭발적이고 과장된 감각으로 일관되게 중요해 보이는” 것을 좋아합니다. 그들을 알아가는 또 다른 방법은 책상과 사무실을 장식하고 장식하는 방법이며, 이는 종종 그들 자신과 그들의 성취를 위한 사원이라고 Psychology Today는 지적합니다.

그들은 관심을 독점

상사가 회의, 회의, 전화 및 이메일을 통해 행동하는 방식은 또 다른 신호입니다. 자기애 주의자는 주의를 끄는 경향이 있습니다. 돼지를 강조할 뿐만 아니라 그들의 횡포한 행동은 다른 사람들이 말하고 지식을 공유하는 것을 방해합니다.

UW 연구의 공동 저자이자 Foster School of Business의 경영 부교수인 Abinav Gupta는 “나르시시즘은 특별해지고자 하는 사람들의 욕구에 영향을 미칩니다.

“그것은 스스로의 영광을 원하는 사람들에 관한 것입니다. 우리는 그러한 특성을 가진 사업부 책임자들이 ‘우리는 당신과 함께 일하고 싶지 않습니다’라고 말할 것이라고 가정했습니다. 우리는 그들과 독립적으로 일할 수 있는 충분한 기술, 지식 및 능력을 가지고 있습니다. 이것은 우리 연구의 설계를 기반으로 강력하게 입증되었습니다.”

그들은 추종자들에게 무관심하다

Psychology Today에 따르면 직원의 요구 사항은 불안보다 적습니다. “업무 문제로 지쳤거나, 아프거나, 나쁜 하루를 보내든 기본적으로 ‘그래서 어쩌라고!?’ 이것은 내 문제가 아닙니다. 당신은 “상황”을 다루고 있습니다.

그들은 직원을 이용한다

그런 다음 Psychology Today에 따르면 직원이 “개인 작업을 수행하거나 부적절한 작업을 수행하거나 애완 동물 프로젝트에 참여하거나 [the boss’] 적절한 보상이나 인정 없이 책임을 져야 합니다.”

포브스에 따르면 그들은 다른 사람들과 그들의 시간을 존중하지 않기 때문에 보잘것없는 관리자 경향이 있습니다. 이는 “직원의 독립적 행동” 및 “독립적인 의사결정 또는 창의적 사고”의 약화로 이어질 수 있습니다.

그들은 비난하기를 좋아한다

지름길을 선택하고 윤리적 기준을 따르지 않으면 직속 상사가 자기애 주의자가 될 수 있음을 나타낼 수 있습니다. 그들은 또한 비판이나 부정적인 반응을 처리하지 못하고 일이 잘못되었을 때 다른 사람을 비난하려고 합니다.

타일러 간스 CEO 박스아웃 마케팅나르시시스트가 최고가 되려는 마음가짐으로 인해 실수가 발생하면 팀이 무능하다고 Forbes에 말했습니다.

화를 내다

마지막으로, 부정적인 감정을 퍼뜨리거나 퍼뜨리거나, 화를 내거나, 감정적으로 학대하는 상사는 나르시시스트의 또 다른 징후가 될 수 있습니다. Psychology Today는 “당신이 열등하다고 느끼게 함으로써 그들의 연약한 자아를 강화하고 스스로에 대해 더 좋게 느낀다”고 지적했습니다.