델타항공은 근로자를 위해 최대 1,000달러까지 비상 저축을 설정하고 있습니다.

델타항공은 근로자를 위해 최대 1,000달러까지 비상 저축을 설정하고 있습니다.
  • 델타항공은 직원들에게 긴급 저축액을 늘리기 위해 최대 1,000달러를 제공하고 있으며, 90,000명 이상의 직원이 혜택을 받을 수 있습니다.
  • 베스트바이(Best Buy), 리바이스(Levi’s), 스타벅스(Starbucks) 등 다른 회사들도 긴급 저축 기능을 제공했습니다.
  • Operation Hope의 회장 겸 CEO인 John Hope Bryant에 따르면 재정적 스트레스를 줄이고 생산성을 높이는 능력은 많은 고용주가 이를 따르도록 장려할 것입니다.

인플레이션과 경제적 불안정 사이에서 미국인들은 저축 계좌에 있는 대부분의 돈을 고갈시켰습니다.

현재 미국인의 절반 이상이 월급을 받으며 생활하고 있으며, 대부분의 성인(57%)은 올해 초 뱅크레이트(Bankrate) 조사에 따르면 긴급 지출로 1,000달러를 감당할 수 없습니다.

한편, 전문가들은 현금을 확보하는 것이 핵심이며 근로자들이 고금리 신용카드를 사용하거나 은퇴 계좌에서 어려운 인출을 하는 것을 방지할 수 있다고 말합니다.

저축 위기를 해결하기 위해 점점 더 많은 고용주들이 참여하고 있습니다.

이미 Delta Air Lines, Starbucks, Best Buy 및 Levi’s 등이 몇 가지 유형의 서비스를 도입했습니다. 긴급저축 혜택그 중 다수는 새로운 Secure 2.0 은퇴 법안의 결과입니다. 이 법안은 근로자가 비상 현금을 더 쉽게 확보하고 접근할 수 있도록 함으로써 은퇴 보장을 개선하는 데 초점을 맞춘 법안인 Secure 2.0 은퇴 법안이 12월에 통과되었습니다.

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Fidelity Investments의 기획 및 참여 담당 부사장인 Katie Taylor는 “이 법안은 확실히 더 많은 대화를 시작했습니다.”라고 말했습니다.

Taylor는 “직원들이 전반적인 재정 관리를 위한 솔루션을 갖고 있다고 느끼도록 돕는 고용주의 능력은 정말 중요합니다.”라고 말했습니다.

하츠필드-잭슨 애틀랜타 국제공항의 델타항공 비행기.

제프 그린버그 | 글로벌 사진집 | 게티 이미지

델타 미만 긴급 저축 프로그램관리자 수준 이하의 모든 직원이 이용할 수 있는 이 서비스는 직원이 재무 코칭 세션 1회를 마친 후 Fidelity 계좌에 직접 입금되는 750달러를 받습니다.

그러면 항공사는 급여 공제를 통해 납부한 직원 기부금 중 최대 $250를 이 계좌에 일치시켜 총 $1,000를 지급하게 됩니다.

Delta 및 Fidelity Investments와 파트너십을 맺은 비영리 단체인 Operation Hope의 회장 겸 CEO인 John Hope Bryant는 “금융 지식은 현 세대의 민권 문제입니다.”라고 말했습니다.

그는 “투표권만큼 중요하다”고 덧붙였다. “착한 삶을 살아갈 수 있는 생명선입니다.”

전염병은 이러한 프로그램이 얼마나 중요한지 강조했습니다.

경제가 흔들리자 델타 직원들은 은퇴 계좌에서 거의 10억 달러를 인출하는 혜택을 누렸다고 브라이언트는 말했습니다.

“사람들은 조용히 고통받고 있었습니다.”라고 그는 덧붙였습니다.

Delta는 최근 이 계획을 전 세계적으로 확대하여 90,000명 이상의 직원에게 자격을 부여했습니다. 회사에 따르면 지금까지 3만3000명 이상의 근로자가 참여했다.

애틀랜타에 본사를 둔 델타항공 승무원인 로레타 데이(Loretta Day)는 “돈을 절약하는 방법에 대한 전략이 없었습니다.”라고 말했습니다. “양초 세일이 있다는 이메일을 받았다면, 세일을 이용하지 않는 것은 무례한 일입니다.”

그러나 그녀는 51세의 데이가 금융 교육 수업을 마친 후 더 나은 금융 습관을 실천하는 데 그리 오랜 시간이 걸리지 않았다고 말했습니다.

데이는 “집에 이미 가지고 있는 것 중 내가 돈을 쓰는 모든 것에 대해 생각하게 됐다”고 말했다.

그 이후로 데이는 신용카드 빚을 갚고 저축을 위해 한 달에 한 개씩 월급을 따로 저축하기 시작했습니다. 그녀는 여전히 가끔 양초를 구입하지만 더 큰 구매를 염두에 두고 있다고 말했습니다. 즉 자신의 집을 소유하는 것입니다.

“나 자신에게 1년의 시간을 주었습니다.”라고 그녀는 말했습니다. 그는 “이제 은퇴할 준비가 되면 예전보다 더 나은 위치에 있을 것이라는 자신감을 느낀다”고 덧붙였다.

Delta의 Total Rewards 부사장인 Kelly Elliott는 “결국 우리는 직원에 대한 투자가 고객과 주주에게 유익하다고 믿습니다.”라고 말했습니다.

Fidelity의 Taylor는 건강한 직원이 그렇지 않은 직원보다 직장에 집중할 가능성이 10배 더 높다고 덧붙였습니다.

“고용주에게도 상당한 이점이 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다.

Bryant에 따르면 재정적 스트레스를 줄이고 생산성을 높이는 능력은 많은 기업이 이를 따르도록 장려할 것이라고 합니다.

“긴급 저축과 관련된 금융 지식 교육 및 상담은 새로운 건강 보험입니다. 이는 모든 회사가 향후 10년 동안 수행하게 될 일입니다.”라고 그는 말했습니다.

추가 지원을 통해 “근로자들은 더 일찍 와서 더 오래 머물며 더 많은 일을 할 것입니다”라고 Bryant는 덧붙였습니다. “직원을 더 잘 대우하는 것이 실제로 더 저렴합니다. 이것이 지속 가능한 이유입니다.”

고용주가 공짜 돈 같은 것을 제안한다면, 받아들이십시오.

더글라스 본파스

Bone Fide Wealth의 사장 겸 창립자

공인 재무설계사이자 회사 설립자인 Douglas Boneparth는 “고용주가 공짜 돈처럼 보이는 것을 제안한다면 그것을 받아들이십시오.”라고 말했습니다. 부 뼈 의도, 뉴욕에 본사를 둔 자산 관리 회사입니다. “그건 언제나 도움이 될 거예요.”

FA 평의회 회원인 보네파스는 CNBC에 “그러나 적절한 규율이 ​​병행되지 않는다면 문제가 되지 않는다”고 덧붙였다.

무엇보다 이번 기회에 제공되는 금융교육을 최대한 활용하라고 조언했다.

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Beom Soojin

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